写给开发人员：为什么朝九晚五不适合我们？

今天早上，一位我很尊敬的高级开发人员给我打来电话。他想找个朋友聊聊：因为担心自己只能得到可怜的 12% 加薪——而他所管理的其他初级开发人员，则有望获得 40% 的加薪。他还抱怨道，有 85% 的高级开发人员都需要管理 10 名左右的初级开发者。

我不知道该怎么安慰他。我尽自己所能表达善意，听着这段长达 30 分钟的倾诉。之后，我突然意识到光是倾听并没有太大意义。

在早上，我看到一则关于 Palitana 生产簧风琴簧片的新闻，宝莱坞的艺术家们对这个故事赞不绝口。作为一个印度小镇，Palitana 的工人师傅们没怎么受过教育，并且从 1902 年开始就一直在为英国制作这类乐器配件。

在第二次世界大战之后，他们的命运迎来转机——当时大部分英国殖民地开始抵制由德国生产的产品，其中也包括簧风琴。最终，Palitana 拥有了自己的品牌，并在 114 年之后的今天仍然在谷歌搜索中成为最重要的“簧风琴簧片”关联商品。通过亚马逊，他们的产品得以行销世界各地。

他们成功的关键并不在于自动化，而是对工艺的深刻理解，以及一代代工匠对手工流程的改进。

高超的工艺，也与对行业需求的理解结合起来。

当下，虽然大部分制造业已经实现了自动化，但 Palitana 的簧片仍然需要手工调节才能产生最悦耳的单色——而且至少在未来 50 年内，3D 打印机还无法完美还原其效果。这蕴含着一种重要的启示——工匠们并不是在即兴创作，而是在部件中找到必须优化的部分，确定哪些可以由机器完成，最后利用自己的热情拿出真正完美的产品。

在编程领域，这种对工艺的追求也在逐渐消失。高级开发人员正在失去自己的优势地位：

• 在线 IDE（JSConsole 及其它同类方案）——能够轻松运行编写中的代码。原本只有高级开发人员能够玩转的东西，如今已经没有什么难度。
• 开源 repos 与论坛，庞大的 API 文档不再需要高级开发人员将其整合在一起。
• 培训视频，只有高级开发人员才有耐心认真吃透的陈旧出版物已经不是主流，从业者也不太需要牺牲周末个人时间刻苦学习。

确实，高级开发人员仍然负责为初级开发者提供各种可复用的构建单元，但如今企业的关注重点已经明显倾向于初级人群。

在我们所处的技术世界当中，经验只会为产品的生命周期增加价值，而不再直接影响到产品本身。

有经验的开发人员很清楚要在哪里找资源，哪些资源能够发挥作用——但也就到这里为止。不是因为他们缺乏热情，而是因为缺乏必要的奖励与动机。

这会带来非常糟糕的负面影响，我这里就甘冒天下之大不韪，说点实话：对于企业而言，高级开发者相当于把石材聚拢成形的框体。

这背后的技术原因在于：

• 互联网民主化
• 模块化浪潮带来的指数级规模效应——软件之间能够相互依托与构建

相信大家也一定能看清这背后的商业原因。初创企业雇主往往更倾向于雇用初级开发人员，而非薪酬水平达到前者 1.5 倍到 2 倍的高级开发人员。高级开发人员只在初级开发团队当中才有存在的理由——而且具体取决于项目规模以及团队的实际需求。

为了保持自己的高级开发者地位，我们必须：

1. 保持流程优化——对大批文件进行 Docker 化。
2. 持续挖掘可以优化的点，但并非必须优化的开发成果。
3. 继续在客户并不需要持续使用的现有产品中，开发通用的功能。
4. 打磨软技能，让自己的人缘更好一些，同时满足管理层以及销售人员的期望。

如今，高级开发人员的薪酬回报预期开始变得难以预测。Stackoverflow 在 2018 年与 2019 年开发者调查报告，已经非常明确地列出目前薪酬水平最高的技术方向。尽管如此，人们还是在不断猜测哪些技术可能迅速升温，而且永远无法预测接下来会有哪种技术成为高级开发者的必备武器。技术淘汰，总是来得太快，就像龙卷风。

当然，目前比较流行的观点是，我们可以牺牲自己的休息时间以及宝贵的假期来继续学习新的语言。但是，这还不足以帮助大家巩固自己的高级开发者地位。

如果 HR 人员脑子不太好使，即使各位拥有长达 8 年的 Java 开发经验与相对较短的半年 Kotlin 经验，当下也很容易受到仅有 2 年经验的 Kotlin 开发者的冲击。即使是获得了面试机会，对方开出的薪酬水平恐怕也根本无法达到您的预期。像中国以及印度这样的国家，堪称初级开发者的批量制造工厂——他们甚至没有软件开发学士学位。更可怕的是，在美国，freecodecamp、codeacademy 以及 hackathon 文化实际上就是在复制这种轻基础、重应用的经验。

这并不是什么古老的智慧，只是一种残忍的丛林法则。市场不讲温情，如果我们发现市场空间不再适合自己，就必须屈服于冷冰冰的供求关系。

如果我们原有角色不再受到重视，那么接下来要么改变施展才能的平台，要么改变自己的角色定位。

如今，非技术出身的企业创始人能够直接购买应用程序模板，并借此从投资者处获得可观的资金。对他们来说，高级开发者的主要作用就是拿出更漂亮的 PPT 展示，而非真正能够工作的开发成果。

高级开发者能够选择的去向，从离岸开发合同到 CTO。开出的金额，则一般从 500 美元到 5% 总收益不等（如果项目失败，后一种可能无法带来任何收益）。我们将出售自己的专业知识，并从这两种选择中做出判断：立刻就能拿到的 500 美元，还是充满不确定性的 5%。当然，身为 CTO，您可能会得到应有的待遇，但其可能仍远远低于其他高管人士——毕竟我们是支持企业建筑的地基，而非吸引投资者的墙面彩绘。

而且可以想见，入职之后您肯定会认识一些销售主管，他们拿到的薪酬与股权要远高于您——毕竟客户可是人家谈下来的。

（编辑：济源站长网）

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