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我是如何得到谷歌、脸书和亚马逊offer的?

发布时间:2019-06-24 13:39:27 所属栏目:评测 来源:读芯术
导读:在两个月的时间里,本文作者面试了亚马逊、苹果、Facebook和谷歌的设计岗。如果对这些公司的设计岗感兴趣,就不要错过这篇干货攻略。 2019年,在Osmo领导了四年的用户体验/用户界面部门后,我觉得是时候做一些与众不同的事情了。所以我决定跳槽,去硅谷四

午餐(约1小时):到了中午,会有人带你出去吃午饭,有可能在公司的一家咖啡馆(或亚马逊附近的餐馆)。招聘人员可能会告诉你午餐是非正式的,不是面试的一部分。事实并非如此——午餐绝对是面试的一部分。这是他们确定你和公司的文化是否相适应的时刻。换句话说,即判断团队是否能与你相处融洽。你要保持友好的态度并享受免费午餐。利用这个机会问一些私人问题。以下是一些好的示例:

  • 他们觉得自己的工作怎么样?
  • 他们最讨厌项目/工作/公司的什么地方?
  • 团队士气如何?
  • 工作与生活如何平衡?

技术面试(约45分钟):考核设计技术水平。这一环节,他们希望确保你亲自动手并交付真实的作品。他们可能会问以下问题:

  • 用什么软件?
  • 如何向工程师交付资产?
  • 对工作中使用的技术有多了解?(HTML /CSS、Swift、IOS、Android、Unity等...)
  • 有任何辅助技能吗?(3D、动画、摄影、插图等)。
  • 我甚至被要求打开电脑并展示项目文件。当我在Osmo面试应聘者时,我也做了这件事。这是一个观察你是否有条理的好方法。你能轻松找到一个文件吗?是否正确分组和命名图层?

设计评审(约45分钟):这次面试是为了了解你的品味和设计审美。招聘人员很可能会要求你在手机上打开一个应用程序。可能是您已经下载的应用程序,或者他们可能会要求下载一个你从未用过的全新应用程序。以下是一些可能会问到的问题。

  • 你对这个设计的第一印象是什么?
  • 入职体验如何?
  • 这是一个精心设计的应用程序吗?
  • 你觉得调色板怎么样?标志设计呢?图标样式呢?
  • 针对用户界面上你会改进什么?用户体验呢?
  • 你认为他们为什么这么做?如何做得更好?

如果有判断使用过应用程序界面设计的习惯,这应该很容易。但如果没有,请尽早养成这种习惯。

白板练习(约45分钟):评估设计思维和过程。面试官会出一个设计挑战。房间里有记号笔和一个大白板,你可以在上面绘制一些示意图。这可能是当天压力最大的部分。以下是一些需要记住的重要事项:

  • 慢慢来。要明白这是一个过程,而不是结果。面试官并不指望你你提出一个完美无缺的解决方案。
  • 不要立即开始设计。这是一个陷阱。挑战的范围故意被设置得非常广泛,招聘人员希望你缩小范围。首先从提出问题开始。例如,如果问题是“设计完美的送礼体验”,你可以问:谁将使用这个?我们讨论的是什么样的礼物?要把礼物送给谁?通常他们是怎么做的?送礼的主要痛点是什么?然后,你可以选择一个痛点并开始进行制作模型。此外,不要认为解决方案就是一个移动应用程序。创造性思考!
  • 接受不确定性。你可能会遇到一个有两种解决方案的重大抉择。同时介绍两个方案,列出利弊,并选择你认为最好的那个。可以说,理想情况下,你想测试这两种方案,但为了练习,你会选择这个。有时,即使不确定也可以继续进行。

结束。在一天结束时,招聘人员会来接你并带你离开大楼。他们会问你今天感受如何,并告诉你接下来会发生什么。到这一步时,你已经做得很好了,你做到了!

5. 后续跟进(1-2周)

接下来,团队需要花一些时间讨论并做出决定,这可能需要几周时间。要知道你不是唯一一个面试的人,在面试过所有人之后,他们才会做出决定。

招聘人员可能会要求你提供更多信息,甚至回来进行进一步的面试。就我而言,苹果公司要求我回来和高级管理人员又进行了半天的面试。

最后,我收到了亚马逊、Facebook和谷歌的offer。我没有得到苹果的offer,因为他们觉得我缺乏项目所需的特定技术技能。

我应该要多少工资?

一旦通过面试,面试官会问你期望的薪水是多少。这可能会有压力。如果你对自己的价值有所了解,这会有所帮助。

Levels.fyi是比较这些公司薪水的绝佳工具。你还可以查看Glassdoor,并向匿名用户询问,这是一个为技术员工提供的匿名社区。对毕业生来说,总薪酬在13万美元到16万美元之间似乎是平均水平。

这些公司如何比较?

虽然这四家公司都取得了巨大的成功,但他们都以特有的方式做到了这一点。在内部,他们有着截然不同的文化和处事方式。下面是我认为他们最大的不同之处:

亚马逊拥有最好的面试流程——经过精心设计。大多数情况下,现场面试非常相似,亚马逊除外。

在现场面试之前,招聘人员将让你回顾亚马逊的12项领导原则。在现场,每位面试官都会询问你在哪些具体情况下表现了这些原则。

这里的关键词是具体。你提供的每个例子,他们都会刨根问底。 “这是什么时候发生的?”“谁说的?”“你有什么反应?”等等。问题的设置方式就是如此,你不能胡扯。

亚马逊与其他公司不同,因为他们非常清楚他们所需人才的特点。他们要确保面试候选人不会编造经历。如果候选人没有这些特质,即使完全胜任这项工作,他们也不会雇用。

这个过程改变了我面试的方式。现在我在招聘时更加有目的性和具体性。在亚马逊的面试很值,因为可以了解如何进行合适的面试。

谷歌和Facebook把优秀人才放在首位。

谷歌和Facebook认为,首先是雇佣聪明的人,然后给他们自由做他们想做的事。这种自下而上的方法非常成功。例如,Google Cardboard是由一名员工无意中创建的,它开启了谷歌VR项目的全面启动时代。

这种理念体现在面试过程中。在谷歌或Facebook面试时,首先要面对该公司的面试,你所属的团队和项目则是之后要考虑的事。如果证明自己足够优秀,就会被录用。之后,他们会再次带你到现场面试,但这一次,要面对的是整个团队,然后选择你想做的项目。

这有一个很好的例子。我在Facebook的第一次面试失败了。面试我的团队在我参与现场面试之后马上雇用了其他人。然而,我的面试官非常喜欢我,他把我推荐到了另一个更适合我的团队,我再次进行现场面试并得到了offer。

亚马逊和苹果把项目和团队合作放在首位。

另一方面,亚马逊和苹果专注于你会为他们正在招聘的特定项目做出何种贡献。他们采用自上而下的方法,领导层发起项目,员工跟进。如果你不适合那个项目,他们就不会雇用你。

这就是在苹果公司发生的事。虽然在面试时他们对我很有好感,但他们认为我没有项目所需的特定技术技能,所以我没有得到这份工作。

苹果和亚马逊是最神秘的。

(编辑:济源站长网)

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