2020网易未来大会圆桌论坛：Z世代新生活方式

Cross：其实我们在今年的疫情前提下，我们感触最深刻的，是我们发现因为现在这个疫情，人们的“利他意识”在觉醒。现在人畜共生的疾病频发，在这样的前提下，很多人思考人与自然、人与动物的关系，怎样能够用一种更温和的方式和谐共生。

今年我们收到很多来自国内外出色的人才，他们主动向我们投递简历，以他们的市场价，作为星期零这么早期的公司，很多人我们现在请不起，他们很愿意自降身价，告诉我很愿意加入星期零。我也问为什么？其实这些人基于今年的疫情，他们引发了很深刻的思考，他们也在想怎么样能够贡献一份力量给这个世界，让这个世界变得更加美好。后来他们做了很多调研，他们关注到替代蛋白这个赛道，也关注到星期零正在做的事情。

他们发现星期零在做的事情，简单来说就是通过食品科技，把植物变成肉。他们觉得这样一件事情其实是既能平衡美食和健康，同时也平衡了人与自然、人与动物的关系，所以他们非常愿意投身进来加入我们。

对于我来说，作为一个初创公司，而且是非常早期的公司，能够在这样的时代背景下，有这么多跟我们志同道合，同时价值观也非常正向，有利他精神的年轻人愿意跟我们并肩作战，其实我们会觉得今年不会有孤军奋战的感觉，我自己非常荣幸而且觉得很感动。

卢华磊：您觉得以前是孤军奋战，因为疫情，反而有很多合作伙伴加入了是吗？

Cross：坦白来说是的，今年疫情引发了很多人内生态的意识，以及引发了动物和生态、环境的一些思考。

卢华磊：您刚才说到，这个其实是对生态的一些思考。我不知道，如果是从植物领域角度来看，我们对于生态，或者说对于环境的贡献点在什么地方呢？

Cross：其实主要是因为我们能够直接从农作物到餐厅，去掉了中间环节。我们每生产一公斤的植物肉，大幅减少了对水资源、土地资源的浪费，这里面我们也减少了一部分畜牧业带来的碳排。

卢华磊：其实是减少了碳排。还有一点，直到今天为止，我们还没有发现新冠肺炎疫情的来源，很多人怀疑是不是来自动物界或者某些未知的。在这块大家有想返回素食的意愿是吗？

Cross：是的，我们自己也做非常多To C的活动，现在越来越多年轻人正在成为弹性素食者，对于星期零来说，我们并不是倡导人们完全转变吃素食。我们核心理念是平衡，我们希望在当下，人们可以不用受到太多消费主义的影响，过度去消费肉食，能够回归到增加更多的植物饮食。

4.卢华磊：疫情期间投资领域有哪些变化？

陈悦天：我觉得对于投资行业来讲我分两块儿，一个是对于我们工作这个行业，另外一个是对于我们一些项目公司的影响，投资工作其实理论上应该都是要直面企业家的，所以我们每年有很多的出差都是要见面，不管是我们的出资人也好，还是被投项目公司，大家要做交流的话，原来都是在线下，今年疫情来了，没有办法出差了，5月份之前我可以认为基本上是没有办法干活，因为跑到每一个地方都要经历比较长时间的隔离，但是后来大家逐步就开始适应通过zoom、腾讯会议等开会软件，线上做这种交流，后来其实相当于改变了我们这个行业主要的工作方式，很多人后来改过去以后就没有办法改回来了，这是比较大的影响。

还有因为今年5月份之前，其实整个投资圈没有怎么赚钱，今年相当于说之后开始加速，尤其是最近随着各种各样上市的消失，市值的体现，投资速度明显是在加快，所以我感觉到今年可能会发生春节，2014年、2015年在创业者门口堵门的情况，也可能会发生。

我们一个项目公司在杭州，就是李子柒的子公司微念，这个公司在疫情发展过程中还是有比较大的增长，虽然不是直接相关。我解释一下原因，疫情期间大家都在家，有两个行业是明显的利好，一个是视频行业，不管形态是短视频还是直播，长视频也有增长，但是体现没有这么大。大家知道李子柒现在淘宝店主要卖销售大额产品是螺蛳粉，方便疫情的时候，大家不能出门，不能餐馆用餐，要么叫外卖或者自己通过各种各样送菜平台自己做菜，所以这个时候这个公司得到了比较大的增长。

今年我们逐步看到的机会，除了视频行业相关，内容行业相关，还有一个行业—游戏。前段时间大家看了文章，行业里面比较巨头的公司都在拼命的疯抢各种各样的团队，投资他们产生联系，这个行业比较热。

5.卢华磊：如何挖掘“Z世代”的消费需求的？商业如何更加具有包容性？

于红建：的确现在90后、00后都开始成为社会的消费主流，而他们成长的年代和我们成长的还是不一样，他们成长于手机互联网，他们的父母其实相对而言比我们那时候的父母接受也会更快。因为互联网的普及，他们可以根据自己的兴趣和爱好不停寻找资源，看自己到底擅长什么，而且我觉得现在，尤其刚才说“Z世代”这些人，大家非常聪明，而且他们会对某一个领域的知识掌握得非常深，甚至于他们喜欢的偶像会变成，也是你在某一个领域有专长的人，他会喜欢，包括品牌。

所以我觉得这一点，其实跟闪送现在所做的事情是一样的，因为闪送一直以来在大的即时配送市场里，我们闪送一直坚持一对一即送，拒绝平台的形式，因为我们做一对一是最专业的，最好的。包括新的消费者，他去选择的情况下，我觉得也会选择和他的价值观相同的品牌内涵的企业，因为你看今年的疫情，其实对餐饮业影响很大，但是你可以看另外一个数字，有很多的企业，像海底捞他们，增加了三百多家店，很多有品牌的餐饮企业没有收缩，没有倒掉，反而在快速的扩张，是因为品牌化。所以年轻人会更喜欢和自己的价值观、价值主张一致的品牌，所以闪送在抓“Z世代”里面，还是那句话，我们要把自己的独特价值，与众不同的点，专业性，品牌价值做到，让更多年轻人喜欢闪送。

而且“Z世代”的人还有一个特点，他们是追求个性化、多元化，还有一个最大特点是及时化，他们更善于和乐于享受生活，我在这儿想要就马上要得到，我在这个点不能等，他们是马上得到的一代，也是及时的一代，他们的需求和闪送的需求是蛮契合的，闪送的理念是随时随地，随叫随到，你想在吃一个冰糕，马上半小时可以吃到，就是这样的年代。

（编辑：济源站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!