“过江”做搜索，今日头条的“船”够大吗？

不同的是，搜索对于360的意义很大程度上是为了变现，从而摆脱原先工具产品的盈利困境。而今日头条方面，包括搜索在内发布了一系列名目繁多的产品，令人眼花缭乱的同时，本身还是有一定内在布局逻辑可循，其最终目的是为了服务自己，属于内部改善和防御力强化。

头条号、悟空问答、抖音、火山、微头条……这些都只是内容的一种表现形式，是内容形式和内容获取场景的多元化，满足的是用户对不同信息的获取需要。但业务之间其实也存在流量的竞争，毕竟都在做内容推荐，都是让用户kill time。而搜索实际上补齐了今日头条的内容生态短板，它可以与各个垂直内容板块形成很好的补充。这也意味着，今日头条的搜索业务可以真正调动整个生态的流量资源。

搜狗、360的业务核心是各自的“三级火箭”，而今日头条则是一整套内容产品生态矩阵。

类似今日头条这样的打法同样也发生在腾讯和百度身上。

百度方面，凭借百家号、长短视频、贴吧、百科、知乎等资源，早已形成了“搜索+信息流”的内容形态。腾讯也有资讯、图片、短视频、直播等内容形态，并且早在2017年就成立了自己的“搜索应用部”。11月18日，腾讯宣布将旗下信息流内容服务整合升级为新品牌“腾讯看点”，打破内容孤岛。百度、腾讯、今日头条在内容布局走向上实现殊途同归。

可见，今日头条的扩张方式可以效仿360，但搜索的目的和定位却大不一样，是为了推动内容工具向内容生态的进化，而不只是一种盈利手段。

布局搜索的现实与虚妄

今日头条搜索业务的未来将走向何方?

就目前看来，今日头条“瞄着第一去做”的勇气确实可嘉。但替代还是不要想了，不可能替代百度，而这主要归咎于以下几个方面：

1. 内部改善需要“改革性流量”，颠覆却需要“革命性流量”

在互联网江湖(ID:VIPIT1)团队看来，搜索于今日头条而言更多是为了整个内容生态闭环的完善，它对搜索业务的扶持实际上是一种“改革性流量”，而颠覆百度需要的却是“革命性流量”。

什么是革命?就像毛主席曾经说过的那样：革命是暴动，是一个阶级推翻另一个阶级的暴烈运动。而革命性流量就意味着今日头条不能只定位于内部的内容生态完善.

但就目前来看，今日头条的搜索价值或许仍停留在“人与信息”的沟通方面，如果以此就想颠覆百度多少有些刻舟求剑的味道。

一方面，目前我们能够直接看到的情况是，BAT其实都已跳出原先的人与信息、人与人、人与货的连接，上升到了人与服务的连接层面。例如百度，搜索引擎与百度小程序实现捆绑，为用户提供服务。此外，还增添了采购、职位等细分功能或者频道。

另一方面，搜索背后的人工智能“船票”绝非新入局玩家可以轻易获得的。因为搜索数据需要用户与搜索引擎之间进行无数次的交互与沉淀，这种沉淀不是头条空降能弥补得了的。此外，无论是美国的谷歌还是国内的百度，这些老牌搜索巨头已经提炼出了大数据的存储、分析和处理等一整套核心能力，并在计算机视觉、语音识别等搜索未来标配技术方面也有不少成果。

搜索1.0的头条面对搜索2.0的百度，成为行业老大的想法看起来多少有些虚妄，搜索于它而言只能算是内部功能的完善。

2.起点是流量产品，但终点一定还是变现产品

正如前面我们所比较的那样，搜索对于360来说是变现产品，但对于今日头条而言却是流量产品。作为流量产品，在发展前期通常比变现产品进步的更快，但这种增长是有限度的，而且企业获取流量的目的其实都是为了变现。

谈到生意就离不开最本质的三角思维模式：卖什么，怎么卖，如何赚钱。对于基于商业利益开发的搜索引擎而言，“搜索中立”可能只存在于理论上，竞价和广告是必然的。百度搜索广告遵循搜索引擎本身的遵循客观规律，国外的谷歌也是如此，有很多骂声，这算是个痛点，但这构不成百度被替代的理由，因为后来的挑战者们差不多也都这样。

就像360,2016年360搜索宣布放弃一切消费者医疗商业推广业务，可如今还是没能抵挡得住医疗广告的诱惑。还比如今日头条，张一鸣也做过不做医疗广告的承诺，可最后还是逃不过“真香定律”，既然跟百度没什么差别自然难以形成颠覆。

3.头条扩张简史总结：擅长开辟，不擅长颠覆

今日头条到处扩张，有成功也有失败，从中我们亦可推测一些端倪。

成功的，譬如今日头条自身，还有抖音，擅长在蛮荒之地实现从0到1。

例如今日头条自身，移动互联网初期，各大新闻门户只不过把原来PC端的新闻放到移动端app上，本身没什么创新，而今日头条实际上引导内容资讯从分类索引的门户网站时代走向以算法推荐为核心的信息流时代，这种“模式+技术”双创新的方式无疑会促进旗下产品快速崛起。

还比如抖音的崛起，虽说在它之前还有个快手，但那时短视频的风口才刚刚开始，而且抖音崛起的时候快手却因为内容为人诟病，抖音以自己的特色杀入迅速崛起，这其实也算短视频领域的从0到1。

但在已有巨头的市场上进行渗透，抖音却屡屡受戳。

例如挑战知乎的悟空问答，挑战微博的微头条，挑战微信的多闪，在这些扩张中今日头条的流量法则似乎失灵了。总结起来，这些失败的案例具备两个因素：一是环境因素，行业没有一家独大的巨头;二是技术因素，今日头条的没能带来颠覆性技术入局。以此类比，擅长“开荒”的今日头条想要“侵略”搜索恐怕并不容易。

从环境因素来看，国内搜索领域百度已经制霸多年，即使搜狗、360这样各具特色挑战者也没能实现颠覆;从技术因素来看，搜索方面可能处于技术变革的转折期，譬如图像搜索、语音搜索都还在探索阶段，而且百度在这些领域涉猎较深。

（编辑：济源站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!