伺机而动，中国市场会是夏普的重生之地？

　　比如乐视这一借助内容服务开启互联网电视格局的先启者，如今身陷企业危机，而小米受智能手机业务下滑的连带影响，也使得品牌形象受损不少。尽管其中更多的是受间接因素作用，但互联网电视品牌形势不容乐观毕竟是客观事实，这也令技术流企业再次彰显竞争优势，而夏普恰恰还保持着“液晶之父”的名号。

　　总而言之，电视行业的竞争焦点或许正在回归于产品质量，这对夏普来讲无疑是有利形势。当然危险与机遇并存是我国市场的鲜明特点，排除宏观的市场环境，海量且强大的竞争对手绝对是夏普最大的阻碍。

　　最重要的是这些品牌根植于本土，在消费者心中已经形成一定的忠诚度，远不是一个数度退出、品牌败落的日系企业可以比拟，因此即使是背靠富士康，重塑夏普的品牌绝非易事。

　　技术能重塑夏普的品牌吗?

　　品牌没落而核心技术犹存，是一众日系电子产品巨头的真实写照，夏普尤为幸运的是在其品牌还没有彻底毁掉之前，搭上了富士康的大船，但是这依然没能解决这类公司面临的关键问题：

　　积重难返的百年企业落后于行业潮流、市场渐趋流失，这种情况下还能靠仅存的技术优势重塑品牌、重回主流吗?这点也正是夏普能否在国内强敌环绕的环境下立足的关键。

　　情况当然是不容乐观，毕竟纵观往返于中国市场的海外企业可以发现，从退出到回归，中途的市场变化太快，尤其是我国企业的崛起速度令很多外来公司叹为观止，以至于能够成功返回我国主流市场的少之又少。

（编辑：济源站长网）

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