背后有什么逻辑？

前述分析是对华为出售荣耀一事的逻辑进行讨论，展望未来，倘若美国禁令变化（宽松或解除），华为会不会将荣耀收回？荣耀未来还有哪些可能性？

　　TechWeb 认为，荣耀未来发展走向，需要考虑“非市场因素”的政策变化。

　　在美国禁令并未改善或继续恶化的情况下，如果荣耀品牌发展顺利，华为未来或将荣耀再次收回，以保证全场景战略的持续发展。

　　在此极端情况，华为自身手机业务基本没有任何价值和意义，会被市场高度边缘化，为了发展手机业务，通过资本运作的方式，持续参与手机产业，保全1+8+N全场景智慧生活战略。

　　“如果非市场因素最终变成利好华为的话，不排除华为借助荣耀上市，通过入股等资本手段重新控制，甚至让荣耀回归华为。”孙永杰如是说。

　　在美国禁令向好的情况下，荣耀未来发展有两种可能：其一，华为收回荣耀，继续扩大手机市场规模，其二，不排除荣耀“反水”，彻底单飞的可能。

　　丁少将总结道，如果美国在短期内放松禁令，荣耀在当前的状况下很可能还是会被出售。经历断供制裁后，华为未来的发展不能寄望于美国政策的挑战，而是寻求科技自立。

　　荣耀独立出去，最好的情况是能继续保持与华为业务的协同，即便风波再起，华为和荣耀闪转腾挪的空间也会更大。
 

　尽管“前三十年”建设的高校和研究所遍布大江南北，国务院也在 1986 年也批准成立国家自然科学基金，但这些机构的运转需要强大的财政来保驾护航。实际上直到 1994 年分税制改革，每年拨给基础科学的资金才有了长期保障。2001 年入世之后，GDP 和中央财政连续飞天，中国科研逐渐走出寒酸窘境。

　　到了 2018 年，中国每年发表的 SCI 总量已经高达全球第二，但同年爆发的贸易战却又冷酷地告诉我们：所有的“卡脖子”，归根结底都是基础投入不足。

　　在大洋彼岸“总倒逼师”的驱使下，全社会对贸易战暴露的短板都进行了系统性反思。2019 年袁亚湘院士曾直言中国重技术大于重科学，基础研究投入严重不足。而数据显示，2018 年中国基础研究费用在全年总研发支出中仅占5%，这还是过去 10 年最高的比例，而同期美国是 17%，日本是 12%。

　　“基础研究突围”的必要性已毋庸置疑，而和美国占总投入 20% 的社会资金相比，我们需要的不仅是国家队，也有企业队。

　　中国企业家在仓禀充实之后，大都开始向具备社会价值的领域倾注资源，有的投向慈善，有的投向扶贫，这即是西方思潮的作用结果，也是传统“达则兼齐天下”的理念体现。而很多头部企业在意识到基础科研的重要作用之后，也开始逐渐向“科学”这个以前少有民间资金参与的领域列队进发。

　　在 2019 年两会期间，红杉的沈南鹏和腾讯的马化腾不约而同地提交了“引导社会力量，加强基础科研投入”的提案。其实不光是红杉和腾讯，华为、阿里、百度、吉利、恒瑞等企业这些年都加大了对基础科研的支持力度，不仅在内部投入巨额资金搞基础研发，跟外部的高校和研究所也有大量合作。

　　杨振宁曾说过：学者获得博士学位后5-10 年，正是一个困难时期，要选择一个领域，做出一个站得住的工作。但这段时期恰恰又是买房、结婚、子女教育等人生重大开支高发期，2018 年 5 月，在腾讯集团总部 38 楼，北大教授饶毅在餐桌上向马化腾讲述了青年科学家面临的压力，马化腾和饶毅仔细讨论后，留下了一句话——“我找团队跟进”。

　　二十多天后，马化腾在北京的未来论坛上强调“不能再抱侥幸心理，一定要投入更多资源做基础科学研究”。那年 11 月，腾讯 20 周年之际，马化腾和饶毅、杨振宁等科学家共同设立了“科学探索奖”，资助青年学者。

　　这个有“中国诺贝尔奖”之称的奖项面向九大基础科学和前沿核心技术领域，不计报酬的鼓励青年科学工作者。所有科研成果不以商业诉求为目标，“科学探索奖”的资金，也完全由科研人员自主支配。
 

当前，在国际大环境不利的情况下，华为手机终端业务面临较大挑战，华为手机已经面临“无芯可用”的尴尬局面，这一趋势，也逐渐传导至集团旗下另一品牌——荣耀。

　　在此背景下，华为必须作出行动，出售荣耀，将让华为释放“缺芯”的压力。

　　Canalys 的统计数据显示，2020 年三季度，荣耀占华为手机全球出货量 26%。

　　独立 ICT 评论人、公众号“班门弄斧”主理人孙永杰表示，如果华为出售荣耀，意味着未来的每个季度中将会从荣耀品牌中节省出接近1/3 的手机芯片给华为。对于这些腾挪出的手机芯片，华为既可以用来加强在中国智能手机的出货（在生态之困未解之时），也可以采取之前战略性抑制出货的策略，延长华为手机品牌在市场中的存在和影响力，以换取非市场因素的改善。

　　公开信息显示，华为若出售荣耀品牌及相关业务，将会获得 1000 亿元人民币的资产。

　　产经观察家、钉科技创始人丁少将表示，2019 年华为的净利润为 627 亿人民币，出售荣耀如果能获得 1000 亿的现金，对于华为来说会有更充足的资金储备应对各种挑战，包括消费者业务营收和利润的下滑。

　　业内有分析人士担忧，华为出售荣耀可能会对集团整体营收造成损失，针对这种声音，孙永杰认为不必过于担心。

　　“从荣耀隶属的华为消费者业务营收占比看，以去年为例，华为消费者业务营收为 4673 亿元，按照去年荣耀销售收入 700—800 亿元计算，其占华为消费者业务营收比重为 15%—17% 左右，占整个华为营收的 8.2%—9.3%，并不会产生实质性的影响。随着华为消费者业务范围的扩大，也会在某种程度上弥补出售荣耀造成的营收损失。”

　　丁少将则认为，出售荣耀会对华为未来整体营收、利润有影响，按照一些媒体报道的去年荣耀 60 亿的利润测算，影响幅度大概在1/10 左右。

（编辑：济源站长网）

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