企业超融合基础设施（HCI）指南：采购、部署和管理（上）

此外，这些系统还包括高水平的自动化。HCI不是强迫IT技术人员以繁琐、循序渐进的方式向存储区域网络添加存储，而是自动执行此类任务。最终结果是，IT支持团队得以能够将更多的时间花在业务差异化服务上，例如加速新软件的开发，以及减少一般性的重复工作的时间，例如添加存储。

3、强调财务灵活性

妨碍企业对于HCI产品采用的一大障碍是其高昂的前期投入成本。

根据市场调研机构Gartner公司的副总裁兼分析师安德鲁·巴特勒说：“当一家公司增加了许多处理器时，他们会发现自己在这方面的投资已经达到25万美元或更多。”

然而，最近，一些HCI供应商们已经改进了他们的支付方式，提供类似云的，按需付费的定价服务模式——这一变化应该有助于企业客户的IT部门证明投资购买该技术的合理性。

例如，Nutanix公司推出的Nutanix Go就是一种企业用户可以租用而非购买的基础设施版本。客户签订协议，期限从六个月到五年不等，续订每三个月或更长时间进行一次。此外，戴尔EMC发布的针对HCI的Cloud Flex就支持让企业客户选择按月付款的模式，随着时间的推移内置价格降低，同时在第一年后没有了前期的成本。

这些新的支付模式选择使得企业客户能够避免传统上为超融合环境所需的大量前期投资。同时也不存在供应商锁定，防止了让企业客户的系统运行时间超过需要的时间，并且可以在协议到期时将其删除。

但是，这些新的定价模式的选择带来了相应的挑战。与许多订购或租赁计划一样，长期的协议会导致月度价格下降。企业客户需要权衡短期灵活性的需求与长期交易产生的较低价格。

系统所有权方面也存在未解决的问题。对于这些新租用的系统，供应商们拥有硬件——即使这些硬件是位于企业的本地数据中心。但是谁拥有硬件中的数据呢?请务必与您的HCI工具供应商就这些关键问题进行讨论，并了解您企业是否应该提取数据，并将其迁移移至另一个平台。

三、超融合系统如何改变企业的IT管理

更易于管理的超融合基础架构的优势

采用超融合基础架构对于某些IT企业组织而言，将比其他的企业组织更具吸引力。通过决策思考将涉及任何数量的变量，但值得特别关注的是管理方面。

超融合基础架构(HCI)的主要优势之一是集成整合的产品如何简化数据中心的管理方式。尽管如此，这并不意味着没有工作要做了。相应的工作职责需要重新梳理洗牌，传统职位角色将会发生变化。过去那种数十年为计算，存储，网络和虚拟化资源选择单一供应商的产品的模式显然已经与当前的IT现实背道而驰，这意味着企业客户亟待进行关楼方面相关的变化——可能是大的企业组织架构和企业文化的变革，而且是不可避免的。

那么，在超融合基础设施到来之后，企业组织应如何规划以后的业务发展模式呢?需要对哪些方面实施更加积极的管理，以及产品本身将帮助您处理哪些问题?

数据中心顾问Alastair Cooke强调了基于政策的管理方法的重要性。借助超融合基础架构，IT团队必须投入必要的时间来定义可用性，数据保护，性能和其他关键功能的精确策略。Cooke表示，这些策略可以以标准化，高效的方式应用于每台新虚拟机。

企业还将就有关如何进行容量规划，千兆以太网的部署以及其他在您实施HCI后会在企业内稍微或显着发生的改变进行充分考虑。

数据中心管理将变得更加容易，简化流程是超融合基础架构的最大优势之一。即便如此，您企业仍将需要管理网络，主机和虚拟机。此后的管理任务将有所不同，但这些管理工作任务不会完全消失。

（编辑：济源站长网）

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