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卫健科技发布变啦3.0 科技、服务、大数据多维度构建智慧大健康平台

发布时间:2018-07-10 05:50:55 所属栏目:人物 来源:驱动中国
导读:对于我们人类来说什么是最重要的呢?我想每个人答案都很清楚,是健康,健康是金钱买不来的,危害人类的健康有诸多因素,其中,肥胖也是影响健康长寿之大敌。 据统计肥胖者并发脑栓塞与心衰的发病率比正常体重者高一倍,患冠心病比正常体重者多二倍,高血压

伟华:你可以看到我们变啦,里面有一个运动,记录你的步数的,打开变啦,你的步数,你的所有身体状况,你每天上秤的数据,每天运动情况,每天吃的东西,只要有上传,这些数据都可以同步到教练,他会根据数据做不同的指导。

记者:我们的重点在饮食这一块?

伟华:我们通常情况下是在第一个周期减完以后,新陈代谢下降,这个时候慢慢恢复慢跑,但是减脂期间不建议。减完以后慢慢恢复运动,你可以打羽毛球,可以运动,恢复到你自己喜欢的运动的周期。我们有一个用户减了170多斤了,花了一年时间,他不是一口气减的,是一个周期一个周期减的。在周期与周期之间需要配合适量的运动,让他的新陈代谢率恢复提高,再进入下一个周期,是非常科学的。

记者:除了这种有氧运动用户自己去操作,无氧运动是用户自己去发挥吗?

伟华:减脂期间不建议。毕竟控制饮食方案的时候,他是通过负能量,也就是说摄入饮食只要保证正常的,日常工作和机制需求,你运动的话相当于卡路里消耗多,我们不希望这种时候通过剧烈运动来配合,反而会头晕。吃的相对比较少,剧烈运动不鼓励。但是等你减脂期后过渡的时候,这时候可以开始慢慢恢复你喜欢的运动。

记者:我参加过火辣的减脂营,除了饮食这一块,它有个页面是每天的运动给你排好的,您会不会考虑做一个减脂的或者健身的每日推送?

伟华:将来会,现阶段团队发展太快,没来得及做这么多,所以现在在运动方面我们还是给一个大概的方向。

记者:您刚刚说到薄荷是一个社群,我也在用,薄荷也有电商、服务这些,它也转型了,包括keep也在做电商服务,现在还没有一个清晰的盈利模式,您觉得是社区电商这个有问题吗?

伟华:这是一个用户惯性吧,在平台都是免费的时候,你让它收费,还是有一定难度的。我觉得是开始品牌定位的问题,首先当大家想到keep的时候,一定想到这不是电商,用户思维形成定势,平台转型就需要一定的时间。

记者:那你觉得现在国人的线上付费意识养成了吗?

伟华:正在养成。

记者:为什么在这个时间点做这个事情?

伟华:我的切入点最开始还是从健康出发,中国在2020年真的会进入人口倒挂,我们都看过相关的文章,中国的青年人会是占比最少的一部分,老年人基数会非常大,老龄化会比日本更严重。像我自己,我现在是四个老人两个小孩,有任何一个老人倒下,对于我来说就是一个负担。这么大的刚需,国家制定了健康2030的规划,习主席甚至说过,全民健康,才能全民小康,这不是没有道理的。只要一个老人生病倒下,这个家在这几年内都会背着一个非常大的包袱。甚至清零都是可能的,何况现在有4个老人,刚刚看到数据,超过60岁的老人,慢性病的概率超过50%,这个开支会非常高。其实西方国家希望从管理健康生活开始,不需要去医院,不需要有人照顾你的情况下,还能工作、开心地生活,尤其像日本,虽然是个老龄社会,但是他们老人可以工作到75岁,在中国很多景区经常能看到日本老头到处玩还很健康。而在国内,健康的状况能保持到60岁就已经非常不错了。中国女性退休年龄是55岁,我父母55岁就开始频繁去医院了,跟西方发达国家差了15-20年,在这里面的整个支出,是非常可怕的。我们中国整个健康行业占GDP,在去年,不到十分之一,大约只有7%-8%,在美国,健康行业GDP占15%。除了国家帮我们老百姓解决这些问题的以外,我们作为民营企业家或者民营公司,我们希望用我们真正能做到的东西去帮助整个民生工程。这也是我们的初心,因为我看到我们的平台真正帮到人了,才能激励我们去不停地创新,帮助别人,并实现我自己的价值。

评论:卫健科技的健康理念无形中响应了健康中国2030,利用互联网+大数据+人工智能技术手段,将提供一套健康管理解决方案。我们社会需要这样的企业,我们也希望卫健科技团队能在这个行业树立标杆,让减肥这个行业能更标准化,从而推动整个产业的变革。

(编辑:济源站长网)

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