一下科技韩坤：变现主要靠直播 打赏收入很可观

直到 2013 年底我们推出秒拍，和过去的产品有一个非常大不一样(的地方)，就是以前用户想拍多长时间拍多长时间，到了秒拍的时候，我们只让拍 10 秒。因为过去三年，我们遇到的一个问题就是用户虽然能够拍得好看，但是拍出来的视频特别大，上传慢，别人看也慢。即使带宽没有限制，但是费用也很高。到了 2013 年底推出来秒拍之后，最大降低了用户上传的时间，这样用户拍出来的内容就能瞬间发出去，就能够分享了。

这个是爆发的一个前提。再加上流量资费的下降和带宽的升级，又是对秒拍从不限时间到 10 秒之后的又一个大的提升。这个应该是我们的第二个阶段。应该是 2014 年 5 月份，秒拍开始真正的爆发。这个应该是第二个阶段。

我们开始做秒拍的前 3 年，我记得每天大概能有几千个人上传视频就了不得了，到后来就变成了每天几十万人上传，甚至上百万人上传内容。这个时候就形成了我们自己的内容加用户的优势。所以我们也是感受到秒拍是因为不限制时间到限制时间，其实就降低了用户的拍摄难度，我们有了大量内容。

然后我们进一步在想如何降低用户拍摄视频的难度。我们发现很多用户不愿意拍视频，是因为拍不出来好玩好看的视频，所以他就不想拍了。但是每个人去买手机的时候对摄像头像素的要求还挺高的，都是希望越高越好。这里面最大的一个问题就是用户不知道拍什么。在 2015 年的时候，我们就推出了小咖秀。小咖秀解决了这个难题，我们给他一个剧本，照着这个音频直接演就行了，马上一个片段就出来了。也就是在秒拍的基础上，进一步降低了用户生产内容的成本。这使得秒拍在 2015 年的时候真正实现一个大爆发。当时定目标的时候，我们说如果能在 2015 年底做到 2 亿的VV(注：VisitView缩写， 访问次数)，公司可能就牛了。结果做到了将近 20 亿次的VV。现在的量又更高了。这个应该是我们的第三个阶段。

到了第四个阶段，就是直播的爆发。我们做直播的时候其实也走了很多弯路。最早做直播的时候，因为秒拍的用户量已经很大，又有小咖秀产品，我们在想直播到底是一个独立的客户端好，还是集成在秒拍里面好。我们肯定首先想集成在秒拍里面，这样的话，我们推广一个秒拍，就相当于把两个产品都推广出去了。

但在秒拍里面去做直播的时候，我们发现直播的内容和秒拍的内容还是很不一样的。比如秒拍里面的内容都是短视频，都是记录型的。但是直播要求即时性的，而且它的互动性也非常强。当我们用秒拍拍视频的时候，会给出两个选择，是记录视频还是去直播。这个时候给用户体验上带来了一个选择障碍。我们在 2016 年的 5 月份就下定决心把直播分离出来了，叫一直播。其实我们的直播比别人晚了好长时间，但是因为前期有秒拍的积累，再加上微博的加持，又让一直播迅速在市场里起来了。这个应该是我们的第四个阶段。

我们现在正在做第五个阶段的事情，还是想怎么样能够让用户更好的使用我们的产品。

网易科技：秒拍、小咖秀和一直播这三款产品，觉得比较准确地切入了哪些元素?

韩坤：其实每个产品都借助了微博和明星。如果没有他们也不可能有今天这样的大爆发，我们在这个市场里形成了自己的视频矩阵。

三个产品的特点和分工其实都不一样。但是其实不管是一直播也好，还是小咖秀也好，都是为秒拍的内容服务的，都是在把秒拍的内容量给扩大。比如小咖秀降低用户生产内容的成本，给他创意。直播呢，比如做 40 分钟直播，这里可能有很多精彩片段，又会同步到秒拍里边去。所以秒拍的内容(应该)是目前所有移动视频平台里面最全最大的。

产品定位为“生产秒拍的内容”

网易科技：大概在什么时候开始感受到这个行业竞争变得白热化的?

韩坤：不管哪个行业，只要能够向这种规模化的大平台发展，都会遇到这样的竞争。竞争其实对于行业来说是好事，我觉得最后是大浪淘沙，金子总会冒出来的。因为之前我们一直在视频这个领域在做，相信我们现在这样的坚持应该会有一个很好的回报。

网易科技：产品跟市面上其他产品最大差异化在哪些方面?

韩坤：我觉得差异化可能是我们是一个视频矩阵，不是单一的产品。因为我们也是想让用户更快更简单的使用我们的产品，而不用去做选择。

网易科技：跟诞生在同一年的快手比较，自己认为秒拍跟它的差异化主要在哪些方面?

韩坤：可能秒拍更加偏娱乐，包括垂直。比如秒拍上不仅有明星，还有很多大V，很多垂直的用户，他们在这生产生活类的视频。秒拍也好、一直播也好，你在上面能够看到有人在教学，比如教你怎么做饭，教你怎么去演讲之类的，体育频道、美食频道的内容量越来越丰富。我觉得这个可能在市面上，我们的产品是独一无二的——就是说用这种垂直的内容加上明星网红的内容。国内的网红基本上都是出自于小咖秀、秒拍或者一直播。

网易科技：有没有担心过像小咖秀有一天会成为脸萌、足迹这种现象级的产品?

韩坤：这个是我们不担心的。因为我们给它的定位就是生产秒拍的内容。如果小咖秀有一天用户变小了，那我们新的产品又出来了。比如像我们新推出的“晃咖”，就是我们研发的另外一个新的能够去延续它生命的产品。因为我们相信用户吃喝玩都满足了，然后我们把这个乐给做好，就有我们的市场。

网易科技：如果说短视频和直播这两个行业有护城河，那么可能分别在哪里?

韩坤：对于短视频，首先你得有这样(足够体量)的内容，接下来可能就是解决它的分发。比如说我能不能看到我想看的内容，我今天顶多看 50 个视频，能不能在信息大爆炸的时候，能把我需求的、我要看的视频找到，这个是现在秒拍做得最关键的事情。

对于一直播来说，我们还是去做一个直播的平台，我们希望这个平台里不只是能够诞生网红，我们还能够诞生出来非常多的优质的、值得学习的、垂直的内容出来。

网易科技：分发目前是怎么解决的?

韩坤：这个主要还是在人工智能，包括大数据方面进行研究。我们去年就成立了上百人研发的团队，还会在上面加大投入。秒拍、一直播现在都在用人工和人工智能结合。

监管及变现

网易科技：最近一年里，网络视频方面的监管其实一直在趋严， 6 月底文化部关停了 12 家网络表演平台，其中也有影响到秒拍。怎么看现在平台的治理以及政策这种不确定性对互联网产品的影响?

韩坤：每个行业的崛起都需要政策规范。其实我觉得政策对于像我们这样类型的公司是好的事情，因为这样类型公司都是越正规越不惜投入代价的，这样我们肯定就是受保护对象。如果(有公司)想在这上面去打擦边球，可能就没有生存空间了，最后用户也都会集中到我们的平台上面来。因为在这上面有足够的重视。

可能再往下的产品发展方面，我们慢慢的会通过技术加人工更好地去解决存在的某一些方面的问题。但是总的来说，我觉得一些政策其实对于在这个行业里面的规范化是好的，正面的。

网易科技：比如前段时间广电总局要求A站关闭影视分类、微博取消 15 分钟视频上传功能，有没有担心这类要求的不确定性未来波及到“一下科技”的产品?

韩坤：它其实也是去规范化这个市场。因为微博也是遵纪守法的嘛，也是非常的规范，比我们做得还更好。所以我觉得各个政策的出台都是一个好的。

网易科技：目前一下科技的变现情况怎么样?

韩坤：主要的变现(方式)其实还是直播，直播里面有电商，有用户打赏，还有付费观看的内容，付费主要是知识型的。有一半以上还是用户打赏收入，另外一半是其他收入。

网易科技：前些日子映客被宣亚并购，外界有很多关于短视频和直播风口已过的声音，你怎么看?

（编辑：济源站长网）

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