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解决了两万北美人的就业,独角兽公司 VIPKID 养成记

发布时间:2017-09-06 22:41:21 所属栏目:经验 来源:钛媒体
导读:副标题#e# VIPKID创始人兼CEO 米雯娟 在前往VIPKID融资发布会的会场的路上,沈南鹏接到了一个外国记者的电话,记者的提问,把他拉回了十几年前刚创办携程的时候。作为携程的联合创始人,他路演的时候经常会被别人问的一个问题:你们这样的公司进入的壁垒是

数据显示,截至今年 8 月,VIPKID平台北美外教数量超过 2 万,付费学员数超过 20 万,遍布全球 32 个地区和国家,每月平台课时量达 219 万节。今年 7 月单月营收突破 4 亿元,预计全年收入达到 50 亿元。

VIPKID预期今年营收 50 亿元

VIPKID预期今年营收 50 亿元

当然,目前国内英语教育市场,切入真人 1 对1 外教的赛道的不止有VIPKID一家,比如说去年在纽交所上市的51Talk。老牌巨头好未来旗下的学而思英语,新东方在线也有在线外教 1 对 1 的项目。

新东方创始人、真格基金创始人徐小平现场还回忆说,新东方在 2006 年纽交所上市的时,年收入是 10 亿左右(纽交所数据 9600 万美元),面对一家成立 4 年创业公司的数字,“我觉得老俞有危机感”;而同样主打外教 1 对 1 口语的51Talk,去年登陆纽交所之后,披露的 2016 年毛收入是8. 7 亿元。

“这一轮的两亿美金的融资,我相信在这个大的行业里面,很难有任何一家公司去跟VIPKID能持久的抗争。我觉得这种厮杀和竞争是必然的,那就去厮杀。”张颖说。

“以Cindy(米雯娟)为首的VIPKID整个团队的战斗力和狼性,在创业团队里是不可多得的。”北极光风险投资创始人兼董事总经理邓锋这样评价,“每半年聊一次发现她进步很多,而且听你的,又不完全听你的,她自己有自己的想法”。

实际上,创业者和投资人的理念和需求常有冲突。双方都过于强势的话,一言不合致使公司融资失败,甚至是整个项目或者公司关停的新闻也不少见。作为公司运作实际的操作者,创始人平衡与投资人的矛盾显得尤为重要。

邓锋认为,创始人不听投资人建议是不对的,但是如果完全都听也不对,米雯娟这个尺度把握得很好,“你说什么她听,但最后到底应该怎么办,她会跟你掰扯,她认为怎样是对的”。

红杉资本中国副总裁翟佳是红杉VIPKID投资项目的实际操作者。他告诉钛媒体,VIPKID总监级别以上的人他都认识,并且夜里一两点给他们发微信,十分钟之内会得到回复,“如果你的公司都像VIPKID这样的,我相信这样的公司一定会很优秀”。

“Cindy的确是一个在不停修正自己,不停去学习的状态。她是一个不停把自己的投资人、股东给到的资源,能特别高效地执行,把它落地的一个创始人。”云锋基金董事总经理李娜说,VIPKID的状态让她找到了当年见到新东方的感觉,新一代的公司,让她看到了更多的机会和希望。

“VIPKID在变革行业。”已经退役的篮球明星科比·布莱恩(Kobe Bryant)投资了VIPKID,他在去年 8 月接受《洛杉矶时报》的采访中表示,决定投资VIPKID,自己只用了五分钟的时间。“这样的企业可遇不可求,一定要投,想都不用想。我们找的就是能为社会创造真正价值、能够通过教育帮助孩子更好的成长和发展的公司。”

在米雯娟看来,VIPKID获得业内最大一笔融资,是“共享教育”模式已经在全球范围内获得了巨大成功。基于这样的理念,他们还内部孵化了“Lingo Bus”的少儿中文 1 对 1 教育平台,主要面向海外5- 12 岁少儿。目前切合国家政策,满足“一带一路” 沿线各国中文学习需求。

对于创业公司来说,如果单纯为了迎合趋势和模式,而不为用户创造价值的商业模式,会面临非常大的问题。在知乎上,米雯娟在回答“在线教育怎么创业”一问题时说:

“做VIPKID最初的一年半时间,我们几乎没有考虑过大规模扩张,所有人的精力都集中在打磨产品。因为我有一个很深的感触:从长远来看,互联网和传统商业不会有明显的边界,而是会越来越深入地融合,一切都要回归到商业本质和用户需求。”

在接受钛媒体记者采访时,米雯娟表示,这次融资大部分将用于互联网底层基础设施的构建。VIPKID学生遍布在 32 个国家,各种网络状况都会有,保障整个在线教室的稳定性体验,已经是一个非常大的难题。这一次选择腾讯战略投资的意义也在于此,VIPKID与他们在云服务、人工智能、互联网教育、教育公益等领域战略合作。

短短几年内,VIPKID如此高速成长必然面临许多挑战。从VIPKID已经从最初几十人团队成长为超过 3000 人的公司,米雯娟坦承,对于团队每个小伙伴来讲,正在经历一个从几百人的公司到一个几千人公司的过程,如何高效地运作这样一个庞大的组织,是她当下需要解决的问题。

值得注意的是,在线教育领域中的真人 1 对 1 模式的盈利能力一直备受质疑。51Talk年报显示其 2016 年亏损为5. 15 亿元。对于这一问题,米雯娟回答说,VIPKID还不是上市公司,暂不公开讨论盈利问题。“更大的投入是把研发做好,性化培训和系统的效果提升做好,所以在未来盈利是非常值得期待的。”(本文独家首发钛媒体,记者/李程程)

附VIPKID融资路径:

  • 2014 年 10 月,VIPKID获得经纬中国领投、创新工场和红杉资本联合投资的 500 万美元A轮融资。
  • 2015 年 10 月,VIPKID获得由北极光创投领投,经纬中国、红杉资本和创新工场的近 2000 万美元B轮融资。
  • 2016 年 4 月,VIPKID再度获得真格基金的投资。
  • 2016 年 8 月,VIPKID获得云锋基金领投,红杉资本跟投的C轮 1 亿美金融资。
  • 2016 年 8 月 23 日,科比宣布成立风险投资基金“Bryant Stibel”并战略投资VIPKID,这是继阿里巴巴之后,科比投资的第二家中国创新企业。美国教育风投基金Learn Capital促成了此次投资意向的达成,并共同参与了本次投资。
  • 2017 年 8 月 23 日VIPKID获得由红杉资本领投,腾讯公司战略投资,云锋基金、经纬创投、真格基金、ZTwo Capital等参与跟投的D轮 2 亿美金融资。

(编辑:济源站长网)

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