张一鸣：这几年我重新学习了青少年阶段该学习的东西

举个例子，在我们公司创立不到一年的时候，曾经有巨头想给我们一个很诱人的投资Offer：比VC更高的估值、上亿的捆绑安装渠道、几千万UV的Web流量、数据等等。接受这个Offer，可以在半年内，业务增速有望快几倍。当时我很纠结，纠结了整整一个星期。

后来我拒绝了，因为：

1)我觉得这些帮助是兴奋剂，在自己内功未成之前会导致内生力量受到遏制;

2)有些资源会让战略变形，比如我们本来不打算做Web的，而有了这么大流量，你就会继续投入资源;

3)接受巨头的帮助，会被迫站队，使得自己的想法不再自由奔放;

4)独立公司的定位，更有利于吸引最一流人才，因为梦想和可能性无限。

（编辑：济源站长网）

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