十年前连女朋友都没有的游戏宅，现在做了一个恋爱神器

王宇不在乎用户在用探探认识了异性后将聊天阵地转移到微信上的行为。探探对准的用户是18- 26 岁的青少年。他们恋爱的平均周期是 3 到 4 个月。他们在分手之后会回到探探认识下一任男/女朋友。这在探探的留存用户上是有数据支持的：新增用户的留存率在第 6 个月和第 25 个月几乎没有什么差别，都在23%到25%之间，但是后台显示这两拨人群并不重叠。“很多人都是分手了又回来了。”另外，用户也不会和太多人加微信，只有发展到了一定的地步才会这样做，这对探探的影响也有限。

这也是探探的一大特点：探探不跟随用户成长，而只是服务有某一特定需求的用户群。当你有找恋爱对象的需求的时候，你会用探探;当你在探探找到对象之后，你们做的第一件事可能是相互删除探探这个应用。

通常的社交应用，都希望把用户留的越久越好，但探探有点反其道而行之——恨不得你划一次，就匹配成功，找到对象，然后离开(最佳状况当然是用户找到对象，但探探仍然能为其提供某种价值，让这些用户保持活跃)。这有点像Google 当年做搜索，希望用户尽快找到需要的信息，然后前往合适的网站。这让Google 能专心做好搜索，而不是把用户留住，以用户停留时间来卖广告，做收入。

但在社交领域，追求效率不一定是好事。只有工具类应用，才应该是唯效率论。好在探探解决的用户需求足够大，只要它能保证自己是这个领域最好的“工具”，老用户流失后，新用户仍然会一批批的来。

探探，配对成功

泛陌生人社交是一个速生速死的领域。和探探同时期推出的app有 100 多个，现在查询应用市场，这个数量甚至到了 500 个。但是当你点击进去一个个查看时，许多应用甚至在两年前就已经停止更新了，比如人人网旗下的app向右，交互方式与探探类似，但在市场上已经销声匿迹。

在刚刚宣布的D轮融资中，王宇透露了目前的日活用户数达到了 600 万，有效注册用户 5800 万。尽管还不能和陌陌 8520 万人的月活相比，但在剩余的交友app中已经名列前茅。

王宇从小移民去瑞典， 20 多岁才回国创业。由于长期远离国内的互联网环境，此前的投资人老认为他有点不接地气——北欧的企业总是要做一些高端产品。王宇第一次创业的时候，他的时尚社区P1 关注的也是出没在三里屯等地方的高端人群，受众太少，时尚社区也不是像吃饭喝水那样的必需品，很难做大。

这次不够成功的创业给了王宇很多经验教训。做探探时，他提出要避免三个问题，第一是用户群体太小，第二是痛点不够痛，第三个产品功能太多。P1 不是刚需，他就增加功能去弥补这一点，但是加入功能越多，每个功能的价值就越低，产品的整体价值就在逐渐走低。这是一个恶性循环。

探探通过用户定位去解决了前两个问题，然后在产品上去避免第三个问题。这对用户的影响就是更新缓慢，用了好长时间还是那几个功能。王宇则解释说，除非数据上有特别大的价值，否则没必要去增加新的功能。探探对很多新功能做了内部测试和小额灰度实验，数据上没有很大的变化，这些功能就被抛弃了。

“你肯定去想做更多的事情，但是有时候你会去克制。做互联网公司，克制是很重要的一部步。克制自己做真正重要的，或者根本不去做。你自己觉得挺好的，但数据上没有达到目标，就不能上。试十个东西三个成了，就很好。”

王宇和同事在讨论产品

王宇现在的重点还是放在用户上。他想要把日活提高到1600、 1700 万，然后再去考虑直播这些问题。在此之前，探探还是要竭力去满足用户恋爱的需求。

（编辑：济源站长网）

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