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12个方面,聊聊什么样的产品让人会喜欢?

发布时间:2020-05-02 04:27:03 所属栏目:点评 来源:互联网
导读:成功的产品不仅需要具备商业价值、更重要的是具备用户的认可,而本文就从12个方面入手,聊聊什么样的产品能获得用户的认可,让用户喜欢。 怎样的产品让人会喜欢? 其实这个是一个反问句,反问句背后,是千千万万个逻辑的处理。我们需要去思考,去完善,去
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成功的产品不仅需要具备商业价值、更重要的是具备用户的认可,而本文就从12个方面入手,聊聊什么样的产品能获得用户的认可,让用户喜欢。

12个方面,聊聊什么样的产品让人会喜欢?

怎样的产品让人会喜欢?

其实这个是一个反问句,反问句背后,是千千万万个逻辑的处理。我们需要去思考,去完善,去总结。没有一件事情容易去处理完善的。我们需要自己不断进行的优化产品。成功的产品不止只有商业价值,商业价值的来源是产品是得到用户的认可。

用户的认可来源有很多很多,而真正的产品是每一个细节累积起来的。思考不在于产品本身,而在于多方面维度的思考。有大概一下12点吧!

1 你的产品是否满足需求点?

是否满足需求点是一个很常见的问题,我们常常会看见一些天马行空的需求。比如都是自己的需求,而不是大众社会的需求。这样的产品服务往往是你一个人的,而不是大众的。

另外,在需求上,需要满足用户实际使用的产品场景,比如在实际中的操作流程。线上产品中,习惯把线下流程或者一些称呼搬到线上,形成一定的良性机制,这就是产品的初始形态。在不断的优化前进中,演变出自己的形态。

但产品离不开本身诉求,离不开用户。但是自己产品魅力不在于产品自己的离不开,和恋爱一样,需要吸引。低价往往是吸引用户的一个策略。或者手机行业常用的美观手机,大家为了颜值而选择苹果也是有的。女性用户往往是消费的主力。男生在某些方面的诉求点会特别低。这里也是产品打磨和完美一方面。让用户开始喜欢你,吸引你的用户。

用户离开你的产品,并不是你的产品不好,有时候只是你的吸引点不在吸引ta了。你的产品吸引用户点要持续放光放量才可以。无论是谁,除了刚需,还有足够的吸引和信任。我们人和人之间的相处和产品是一样的。

2 你的产品用户喜欢哪里?

我们的用户在哪里?是哪些人正在使用?

其实有时候,有些行业会把用户本身和使用者本身进行隔离。还有一些会把购买者和后续使用者进行隔离。这样产品使用和你的用户就会分开,很难做到喜欢。这是第一步,非常重要的一步。

第二步,怎么让用户喜欢你?

触达之后,把握用户心理诉求非常关键!我们的用户产品真的是否让用户上瘾,其实很多关键喜欢点可能只是一些细节,但是真的习惯培养出来之后,用户的产品使用是有习惯性的,他们就开始离不开产品了。这个时候,你的用户是真正的喜欢,爱上你了。所以产品即是简单,也是复杂的。喜欢这个事情,找到正确的方式,也能很好的吸引人。

3 你的产品能否让人离不开?

产品离不开,就是需要,是习惯,是依赖,是信任。

在社会关系中,怎么样才能建立深度的依赖关系很重要。你是怎么处理的、你做的好与坏,都会深深影响用户。一个公关失败的负面形象,甚至可以让你身败名裂。无论是对人还是对产品来说都是一样的。离不开,不是走不掉。所以心里的一份寄托,才是用户留在这里的关键点。

另外你要让他习惯你的产品,买完之后,还有下次。返回一些优惠券或者一些钱。这样反复让用户回来,会员卡也是。

而依赖是对你的产品使用产生了习惯性。这里就有很多,无法展开。

另外就是信任,信任的场景,不在于产品本身,而在于外在的一些正在做的事情。所以你是否让人离不开,决定权是在你自己手里。

4 你的产品是否细节是否足够细致?

细节真的很重要,决定你的细节,有很多点。但是唯一你不想做的,可能就是细节处理。处理好了,你的产品可以获得市场。如果你的产品没有细节,可能会导致用户流失?回答是肯定的,但至于是不是大量,还是根据市场情况决定,比如只有你一个产品的时候,问题就不会很大,虽然会被曝光。但是你有足够的时间和机会去修改。这就是很大的试错成本和容错空间。

细节处理好了,真的什么事情都能做的很好,所以事情都是如此。

5 你的产品是否能有广大受众?

你的产品是否有广大的用户群体,你的产品是否能够满足广大的需求。

因为产品基础是建立在广大的人群基础上。就是产品的通用性,就是大家你可以使用,我也可以使用。大家相互通用可以无缝衔接使用才是关键的。

另外就是产品需求上,需要基础,简单的操作,简洁的展示,我们的产品能够受到广大群众的喜欢。

6 你的产品能否成为产业链顶端?

你的产品在产业链中是否是顶端,或者是你的产品在整个产业中占有主导地位。

如果你是一个竞争者,你如何去让你的产品充满竞争力,打败你的对手。产品逻辑中,用户占主导地位。市场逻辑中,产品竞争力是主导。所以,决定你的成败,不是产品,而是用户的决定。能不能成为一个好的产品,在产业链中起到什么样的作用至关重要。

7 你的产品能否有足够资金支持?

这里我们是站在企业者和公司方面去考虑的问题,这个问题中,我们需要解决公司基本运营的问题。无论你的产品是否存活,但比你更关键的是,你的产品是否有足够多的资金。钱不是万能,但是没有钱是万万不能的。你有了钱,就有了一个团队,一个团队总比你一个人单打独斗厉害。这就是你在基础的资本。

8 你的产品比其他具备不可复制性?

你的产品可以被复制吗?大部分往往可以。但是体量级的产品不行,垄断级别的不行。难道他们一开始就是垄断的吗?不是,是那些一步一步不可以复制的需求叠加而成。你的不可复制,带来的价值就是你的用户无法可以去迁移,哪怕离开,可能再也无法体验到这样的服务。

另外就是口碑的建立,你的口碑需要具备良好的体验,就是你的服务体验。不可复制性,是让你持久生存下去的关键,不要放弃你的产品,因为每个产品都可以是独一无二的。

9 你的产品是否具有一定的领先技术能力?

阿里云的技术可谓国内第一,真的是厉害。这样的技术,在很多方面就会让产品的价值无限放大。可能一个人需要500万的年薪,而他创造的价值却是10亿的。这样的技术大牛,是产品续航的保证。领先,意味着你的产品有着坚固的壁垒,可以让你在数据分析,交互网络等各方面让用户体验到快乐。是否让人快乐,是产品的一种表现力,所以我们鉴定产品往往不在于使用,而是是否快乐,这些快乐就是技术打造出来的!

10 你的产品是否有足够大的产品使用价值?

(编辑:济源站长网)

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