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海归创业,底牌何在?

发布时间:2020-12-02 17:20:06 所属栏目:经验 来源:网络整理
导读:【猎云网北京】11月18日报道(文/苏舒) 刚上大二没多久,Ricky就申请了休学,暂停了在美国加州伯克利分校的学业,下定决心回国创业。除了自己暂停学业回国之外,Ricky还花了一个半月的时间去说服另外一个美籍华侨Derek,和自己一起回国。 “我闭着眼睛去
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【猎云网北京】11月18日报道(文/苏舒)

刚上大二没多久,Ricky就申请了休学,暂停了在美国加州伯克利分校的学业,下定决心回国创业。除了自己暂停学业回国之外,Ricky还花了一个半月的时间去说服另外一个美籍华侨Derek,和自己一起回国。

“我闭着眼睛去思考未来十年,如果我现在不回国去做这件事情,而看到其他人把这个事情做了并且做成了,我相信我一定会后悔,所以我才会毫不犹豫选择回国创业。”

除了这个热情洋溢的年轻人之外,和Ricky一样坚定要回国创业的还有杨辰韵,在美国加州大学伯利克分校除了主修政治经济学外,杨辰韵几乎把全部精力放在了选修的电子工程与计算机科学课程上。修完了所有的课程之后,杨辰韵选择立刻回国。

“未来十年,中国的经济体量会再一次变成世界第一,这只是重新崛起和复兴的一个过程。对于中国人来说,在这个节点,其实很难说服自己不回国。”创略科技创始人杨辰韵说到。“因为,回国创业对于我和另外一个创始人来说,是一件毫无悬念的事情。”

回国创业的浪潮,再一次迎面而来,无论是弱冠之年的Ricky,还是而立之年的杨辰韵,都在只是近五年来的海归回国创业浪潮中的芸芸众生。

在创业的道路上,他们和本土创业者一样,在互联网时代向人工智能时代转型的国内市场背景之下,有着发现机遇的惊喜、也有过过渡期的迷茫,更多是,在海归优势逐渐消解背景之下,他们在成长、突破,寻求一个平稳前行的平衡点。

方向:国外产品对标国内市场

“创业之前,一定要把事情想清楚。”这是所有创业者都会提到一句话。

关于这个问题,海归创业者有一个共同点,就是学习到国外的新型技术、模式,然后再对比分析国内市场环境,再决定能否回国去做。

Ricky创立就是如此。是一个无代码生产平台,最开始的灵感来源,是Ricky在高中时发现家族物流企业中供应商之间信息不通畅的痛点,想要做出一个产品整合信息,但这个产品耗费了Ricky很长时间去编程、架构。在大学的时候,Derek利用国外的一款无代码生产平台Airtable在一周的时间内,搭建了一个优于Ricky所做的产品。18年的时候,Airtable已经作为美国的独角兽企业存在。

海归创业,底牌何在?

Treelab Ricky和Derek

就像是发现新大陆一般,Ricky开始在国内寻找类似的平台,但相对而言,尽管国内有很多低代码无代码软件,但并没有美国那么普遍,同时,近几年正值国内中小企业开始数字化转型,一个简单、容易上手的无代码开发平台显得尤为重要,“一定抓紧时间回国去做无代码生产平台。”Ricky的紧迫感在于,现在带着Airtable的模式回国,是最好的时机,害怕创业机会就这样流失,也成为Ricky选择在还未修完全部课程就选择休学的原因之一。

和Ricky一样,杨辰韵创办创略科技之初,也是在国外求学的过程中发现的赛道机会。当时还在读大二的杨辰韵师从当时的美国教育协会主席、17年的图灵奖获者David A. Patterson教授做数据挖掘的研究,并且顺利接到了微软的全球的营销数据分析系统的项目,开始接触一些新的营销技术。

2015年的时候,国外有CDP公司寻求上市,并且CDP市场估值甚超过15-20亿美金,相比于国内而言,这个技术甚至于CDP这个词汇都是新兴的,陌生的。当时已经回到国内,还在探索公司方向的杨辰韵果断选择了CDP的方向。

作为国内CDP技术的早期入局者,创略科技不管是在客户数量还是规模上,都处在领先地位。前不久,创略刚刚对外官宣了拿到了7100万人民币的B轮融资。

和创略科技处在同赛道的Linkflow同样如此,其创始人盛夏同样也有过国外留学并且工作的经验,发现机会并且选择回国创业,海归们都认为是一件理所应当的事情。但创业的艰难,无论是对于本土创业者还是海归创业者都是一样的,但是,相比于本土创业者而言,海归创业者还需要走过一个过渡期。

过渡期:海归需要“本土化”

“大家都需要经历一个过渡期,或长或短。”Ricky所说的过渡期,是身处在国内市场的海归创业者,眼睛里看到的是新的商业模式、相对成熟的技术以及背靠国外市场的底层商业逻辑,他们急需寻求他们从国外学习工作后,和本土化创业的平衡点。

达到平衡,对与近十年五年回国的创业者来说,所需的时间越来越长。

二十年前,作为二十世纪第一批回国创业的张朝阳、李彦宏们发挥了海归归国创业的全部优势,从国外带回来的技术、理念、以及国际化视野开创了中国互联网时代。和张朝阳、李彦宏那个时代完全不同的是,随着国内互联网日趋成熟,商业模式自主创新、本土化已经逐渐成为中国互联网时代核心驱动力,海归的优势逐渐消解。

真格基金联合创始徐小平总结道:“创业者仅靠海外背景吸引资金的时代过去了,海归创业者如果想成功,本土与行业经验越来越重要。”

从国外回国创业的盛马丁,在Linkflow刚刚创立之初,也经历一段过渡期。这段过渡期其实可以理解成为思维理念本土化的过程,“十年前,或许可以很明确的说,是把国外先进的技术、理念带回国发展,但是近几年来,其实国内在移动互联网上的发展并不逊色,甚至有些海归创业并不一定比本土创业者有优势,无论是从中国的商业模式的熟悉程度还是技术发展程度来说,海归创业者需要有一段本土化转变的时间。”因此,从低代码CDP入局的Linkflow,主要帮助新消费品快速构建私域精细化运营能力。

刚回国不久的盛马丁,最直观的感受就是国外的SAAS企业已经发展的很成熟了,除了客户并不需要企业主动去教育外,国外整个软件行业的格局主要以中小企业为主,大型的企业并不多。但国内反之,SAAS相对成熟的企业仍旧是阿里云、腾讯云等大厂,并且以解决方案为主。

海归创业,底牌何在?

Linkflow CEO 盛马丁

“尽管在国外会更早的接触到一项技术或者理念,但是真正回国创业时,需要针对国内市场环境做出相应的调整,否则很难走下去。”盛马丁说道。

(编辑:济源站长网)

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